您的當前位置: 主頁 > 新聞中心
                                新聞中心
                                公司新聞
                                員工天地
                               
                              新聞專題專題
                              如何打造卓越的中層管理團隊
                              發布者:管理員  發布時間:2008-10-28 0:00:00  閱讀:485
                              中層管理干部是企業人才的中堅力量,他們的素質好與差、能力能否得到充分發揮,直接影響到企業的生產經營和發展。如果把一個企業比做一個人,高層管理者就是大腦,要思考企業的方向和戰略;中層就是脊梁,要去協助大腦傳達和執行命令到四肢——基層?梢哉f,中層就是老板的“替身”,也就是支持大腦的“脊梁”。如何讓“綿羊”變成“獅子”,打造企業強大的中層,是眾多企業做強做大的燃眉之急!
                              有這樣一個邏輯關系,觀念決定態度,態度決定行為,行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。從這個角度來說,改變命運要從改變觀念和態度開始。因此,提高中層管理者素養,首先要樹立職業化的觀念。第一,沒有任何借口!皼]有任何借口”是美國西點軍校奉行的最重要的行為準則,是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念。它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務,而不是為沒有完成任務去尋找借口,哪怕看似合理的借口。其核心是敬業、責任、服從,誠實。這一理念是提高企業中層管理人員管理素養的最重要的準則。第二,做有目標的人。野田圣子是日本郵政大臣,她剛參加工作時曾在賓館的衛生間受訓。她第一次擦洗馬桶時幾欲嘔吐。一位前輩見此,在清潔馬桶后即刻盛了一杯馬桶水一飲而盡。圣子受到很大震動,從此端正了工作態度。她痛下決心:就算一生洗廁所,也要做一名洗廁所最出色的人。野田圣子堅定不移的人生信念,表現為她強烈的敬業心。這一點使她擁有了成功的人生,使她成為幸運的成功者、成功的幸運者。第三,工作無小事。一個人在無法選擇工作時,至少他永遠有一樣可以選擇:就是好好干好還是得過且過。在同一工作崗位上,有的人勤懇敬業,付出很多,收獲也多。有的人整天想調好工作,而不做好眼前的事。其實,這樣選擇就決定了將來的被選擇。工作中無小事,把該做的小事做好,是職業人最根本的責任,你對小事的態度,決定了他人對你的信任程度!第四,先有付出才有回報。只有樹立這樣的觀念,才能擁有寬闊的胸襟,遇事才不會斤斤計較,才能夠心態平和,這對個人成長和環境和諧是有好處的。同時,有付出就會有回報,所謂天道酬勤,這個世界是公平的。
                              其次,要樹立職業化的心態。杰克·韋爾奇說,只有認同并實踐企業文化的管理者才是能委以重任的管理者。樹立職業化心態的基礎是文化認同,包括制度認同、情感認同、價值觀認同等。具體地說,職業化心態表現為積極進取的心態,即熱忱的工作;危機創業的心態,即努力為自己工作;愛崗敬業的心態,即熱愛工作,自動自發。對于中層管理者來說,尤其要勞心敬業,這是成功的最佳方法。要注意自己的職責,切勿錯位;要做一切有利于工作的事情;要全力以赴地完成各項工作任務。因此,必須淘汰以下三種管理者:一是不能融入企業文化、不尊重企業文化的管理者;二是拿著企業的工資卻毫無忠誠的管理者;三是習慣冷眼旁觀、牢騷滿天、喪失激情的管理者。
                              除了提高管理素養外,必備的管理技能也是打造卓越的中層管理團隊的重要組成部分。一是有效溝通與協調。有效溝通是組織健康的前提保證。管理的過程其實質就是一個溝通的過程。企業忽視溝通管理就會造就無所謂的企業文化。要實現有效溝通與協調,員工應該主動與管理者溝通;管理者應該積極和部屬溝通。二是高效時間管理。節省時間,等于節省成本、創造財富;善待時間,等于善待生命、成就未來。把每天要做的事列一份清單,確定優先順序,從最重要的事情做起,每天下班前檢討。堅持每天都這么做,則于拖延的習慣決裂,工作成效便會持續改善。三是激勵、打造職業化團隊。團隊是由員工和管理層組成的共同體。每一個成員的知識、技能和經驗被得到合理的利用,他們協同工作,共同解決問題,最終達到共同的目標。在職業化過程中,中層管理者要身先士卒、率先垂范,分工明確、及時評估,關愛員工、贊美員工,激勵員工、懲戒員工,有效監督、合理授權。要確定團隊的目標,增強團隊的內聚力,從而達到共同的目標。四是學習與再訓練。企業最大的資本是人,沒有經過訓練的員工是企業最大的成本。如何實現持續成長?學習力比學歷更重要。做中學,學中做。要充分認識到學習的力量。
                              最后,以十六個字來總結打造卓越的中層管理團隊的精髓:開闊視野,提升境界,以道御術,追求卓越?梢赃@么說,一個企業擁有了一支卓越的中層管理團隊,便在市場經濟中占據了一席之地,并能夠在市場的海洋中乘風破浪,勇往直前!
                              關于杭重 | 杭重動態 | 產品天地 | 科技實力 | 人才中心 | 服務之聲 | 聯系我們
                              杭州重型機械有限公司
                              技術支持:杭州之遠創能
                               
                              720lu在线视频_强奷漂亮的女邻居中文字幕_亚洲免费综合色在线视频_中美亚洲欧美综合在线